SALES

Hier ist dein Platz für grenzenlose Möglichkeiten!

Willkommen in unserer Sales Community. 

Seminarinformationen

Das aktuelle Inhouse-Seminar: „The Art of Management“

Verkaufsargumente

Warum sollten Unternehmen dieses Inouse-Seminar buchen?

Zielgruppe

An wen richtet sich dieses Seminar?

Marketingunterlagen

Flyer, Videos, etc.

Seminarpreis

Preis- und Zahlungsinformationen

Kontakt

Zögern Sie nicht uns bei Fragen oder Anfragen zu kontaktieren oder buchen Sie gleich einen Infotermin.

Erfahre mehr über den Ablauf und häufig gestellte Fragen.

FAQs
  • Wo stehen die genauen Termine des Seminars?

Die freien Termine sind im Seminarkalender immer aktuell online einzusehen.

Die Internetadresse ist: https://infka.de/booking/

  • Wo ist der Veranstaltungsort des Seminars?

Es handelt sich um ein „Inhouse-Seminar“, der Veranstaltungsort ist in der Regel in den Räumen des Unternehmens (Seminarraum, Konferenzraum, Meetingraum).

Alternativ kann das Seminar jedoch auch in einem Hotel oder einer anderen geeigneten Location gehalten werden. Wichtig ist eine ruhige Location, in der alle Teilnehmer genug Platz haben und die Seminarteilnehmer mit Kaltgetränken und Kaffee/ Tee versorgt werden können.

  • Wie lange dauert das Seminar?

Das Seminar startet um 08:00 Uhr und endet gegen 18:00 Uhr

Es gibt zwei Kaffeepausen und eine Mittagspause.

  • Welche Themen werden im Seminar behandelt?

Grundsätzlich werden die Seminarinhalte mit dem Auftraggeber abgestimmt. Vor allem die Übungen und der Praxisteil werden auf die aktuellen Herausforderungen des Unternehmens abgestimmt.

Seminarthemen, die in der Regel bearbeitet werden sind:

  1. Innovations- und Veränderungsmanagement

Unternehmen stehen aktuell vor der Herausforderung, sich kontinuierlich anzupassen und innovative Lösungen zu entwickeln. Die Seminare berücksichtigen die Herausforderungen der sozio-ökonomischen Transformation und legen den Schwerpunkt auf Problemlösungstechniken und kreatives Denken, die Unternehmen und Manager dabei unterstützen können, neue Ideen zu generieren und nötige Veränderungen erfolgreich umzusetzen.

  1. Effektive Kommunikation

In der heutigen globalen und digitalen Geschäftswelt ist eine effektive Kommunikation von entscheidender Bedeutung. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Teams über verschiedene Standorte hinweg zu führen, mit Kunden auf der ganzen Welt zu interagieren und sich schnell verändernden Marktbedingungen anzupassen. Durch die Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten können Manager und Mitarbeiter besser miteinander und mit externen Partnern kommunizieren, Missverständnisse minimieren und den Erfolg von Projekten und Initiativen fördern.

  1. Problemlösungskompetenz

Unternehmen sind mit komplexen und sich schnell verändernden Herausforderungen konfrontiert. Durch die Entwicklung von Problemlösungskompetenz können Manager und Mitarbeiter innovative Lösungsansätze entwickeln, Hindernisse überwinden und erfolgreiche Strategien zur Bewältigung der Herausforderungen des Unternehmens implementieren.

  1. Effektives Lernen

In einer Zeit des kontinuierlichen Wandels und technologischen Fortschritts müssen Unternehmen und Mitarbeiter in der Lage sein, neues Wissen schnell zu erwerben und anzuwenden. Durch die Anwendung von gehirngerechten Lernmethoden können Unternehmen ihre Lernkultur verbessern, Mitarbeiter dabei unterstützen, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln, und sicherstellen, dass sie über die erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnisse verfügen, um mit den aktuellen Entwicklungen Schritt zu halten.

  1. Persönliche Entwicklung

Die heutige Arbeitswelt erfordert von Managern und Mitarbeitern Flexibilität, Resilienz und die Fähigkeit, sich schnell an Veränderungen anzupassen. Durch die persönliche Entwicklung können Führungskräfte und Mitarbeiter ihre emotionalen Intelligenz verbessern, Stressmanagement-Techniken erlernen und ihre Führungsqualitäten stärken, um die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt erfolgreich zu bewältigen.

  1. Motivation und Inspiration

In einer Zeit, in der Unternehmen mit wachsendem Wettbewerb und steigenden Anforderungen konfrontiert sind, ist es wichtig, die Motivation und Inspiration der Mitarbeiter aufrechtzuerhalten. Durch inspirierende Seminare und Schulungen können Unternehmen und Manager ihre Mitarbeiter dazu ermutigen, neue Ideen zu generieren, Innovationen voranzutreiben und ihre Leistungsfähigkeit zu steigern.

  1. Kooperative Arbeitskultur

In einer zunehmend vernetzten und interdisziplinären Arbeitswelt ist effektive Teamarbeit und Zusammenarbeit von großer Bedeutung. Durch die Förderung von Teamarbeit und Zusammenarbeit können Unternehmen ihre Produktivität steigern, den Wissensaustausch verbessern und innovative Lösungen durch das Zusammenbringen unterschiedlicher Perspektiven und Kompetenzen fördern.

  • Wer ist die Referentin und welche Qualifikation hat sie?

Svenja Krämer (Jahrg. 1973) ist eine deutsche Managementtrainerin, Autorin und Neurofeedbacktrainerin. Sie kommt aus der Praxis und war viele Jahre selbst Managerin und Teil der Management Boards von international führenden Recruiting- und Personalberatungskonzernen. Bevor sie in den Personalbereich wechselte, war sie im Finanzwesen tätig. Den genauen Lebenslauf entnehmen Sie bitte folgendem Link: https://infka.de/ueber-svenja-kraemer/

  • Gibt es Voraussetzungen oder spezifische Kenntnisse, die man für die Teilnahme haben muss?

Nein, es sind keine Vorkenntnisse nötig.

  • Wie groß ist die Gruppengröße der Teilnehmer?

Die Standard-Gruppengröße für das hier im Online-Seminarkalender angebotene Inhouse-Seminar beträgt max. 30 Personen, da die Inhouse-Seminare einen hohen praktischen Anteil von Übungen, Experimenten und Selbsterfahrungen enthalten. Das ist bei größeren Gruppen in dieser Form nicht umsetzbar. Für größere Veranstaltungen kann Svenja Krämer als Speakerin gebucht werden. In diesen Fällen bitten wir Sie für ein individuelles Angebot direkt Kontakt aufzunehmen unter: 06053-618 6807 oder unter consulting@infka.de.

Als Faustformel in einem ersten Kundengespräch gilt: Anzahl der Teilnehmer X 100 EUR (vgl. auch https://sookme.com/sales/#preis)

  • Gibt es Möglichkeiten für individuelle Fragen oder Diskussionen während des Seminars?

Ja, Svenja Krämer legt sogar großen Wert auf Interaktion, Austausch und Feedback. Gerade auch die Praktischen Übungen und Experimente erzeugen häufig starken Redebedarf bei den Teilnehmern. Und der Seminartag endet mit einer Gesprächsrunde.

  • Sind Verpflegung und Unterkunft im Seminarpreis enthalten?

Für die Teilnehmer:

Nein, das Unternehmen muss selbst die Veranstaltungslocation zur Verfügung stellen und organisieren. Die Verpflegung der Teilnehmer muss das Unternehmen selbst sicherstellen. Um folgende Verpflegung wird gebeten: Kaltgetränke, Kaffee/Tee, Möglichkeit zum möglichst gesunden Mittagessen – nicht „SchniPoSa“ (Schnitzel, Pommes und Salat). Frau Krämer sagt dazu: „Wer ein schwer verdauliches Mittagessen zu sich nimmt, hat den restlichen Seminartag das ganze Blut im Bauch und verdaut nur noch. Für den Kopf bleibt da nicht mehr viel übrig!

Für Svenja Krämer:

Übernachtung und Reisekosten sind innerhalb der DACH-Region enthalten.

  • Gibt es spezielle Rabatte oder Frühbucherangebote?

Ja, es gibt ein Onlinerabatt in Höhe von 3%, bei Buchung über den Online-Seminarkalender und sofortiger Bezahlung mit der dort hinterlegten Bezahlmethode: Paypal.

  • Wie kann ich mich für das Seminar anmelden und welche Zahlungsmethoden werden akzeptiert?

Das Seminar kann Online via Seminarkalender über Paypal über folgenden Link https://infka.de/booking/ gebucht werden (3% Rabatt).

Dort findet sich auch der Weg zur Offline Buchung mittels Auftragsformular (PDF). Das kann auch direkt heruntergeladen werden unter: https://infka.de/auftrag-svenja-kraemer/

  • Sind Stornierungen oder Umbuchungen möglich und welche Bedingungen gelten dafür?

Ja, das ist jederzeit möglich unter folgenden Bedingungen:

  • Umbuchung: Einmalig mö Wir erheben folgende Bearbeitungsgebühren:
  • Umbuchung bis 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn: kostenlos.
  • Umbuchung ab 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn: € 150,- zzgl. MwSt. (€ 178,50 inkl. MwSt.).
  • Stornierung: Sie können jederzeit vom Vertrag in schriftlicher Form zurü Die Textform per E-Mail genügt (E-Mail: office(at)infka.de).
  • Bitte beachten Sie, dass wir die volle Seminargebühr zzgl. MwSt. als Bearbeitungsgebühr Dies gilt auch bei Nichterscheinen der angemeldeten Personen.

(Die Allgemeinen Geschäftsbedingungen mit diesen und allen weiteren Regelungen finden Sie unter https://infka.de/booking/).

  • Gibt es Nachweise für die Teilnahme, wie beispielsweise Zertifikate oder Teilnahmebestätigungen?

Ja, auf Wunsch wird eine Teilnahmebestätigung ausgestellt

 

  • Gibt es Erfahrungsberichte oder Referenzen von früheren Teilnehmern?

Ja, auf der Internetseite gibt es Testimonials von Teilnehmern früherer Seminare

  • Wie kann ich weitere Informationen erhalten oder Kontakt aufnehmen, wenn meine Frage hier nicht beantwortet wurde?

Selbstverständlich, wir freuen uns über Ihre Frage. Bitte senden Sie eine E-Mail an sales@infka.de oder vereinbaren Sie ein Infogespräch direkt mit Svenja Krämer unter: https://calendly.com/infka/infogespraech-infka?month=2023-06

 

Seminarinformationen

Das aktuelle Inhouse-Seminar „The Art of Managing“ von Svenja Krämer ist ein interaktiver und praxisorientierter Workshop, der auf den Grundsätzen der gehirngerechten Kommunikation und des gehirngerechten Lernens basiert. Das Seminar bietet Teilnehmern die Möglichkeit, neue Denkweisen zu entwickeln, ihre Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern und ihre persönliche Entwicklung voranzutreiben.

Themenbereiche: Das Seminar deckt eine Vielzahl von Themen ab, darunter Kommunikation, Lernen, persönliche Entwicklung, Führung, Veränderungsmanagement, Kreativität und Innovation.

Seminarinhalte: Die vermittelten Inhalte des Seminars basieren auf fundiertem Wissen und langjähriger Erfahrung von Svenja Krämer. Sie umfassen innovative Konzepte, bewährte Strategien, praktische Übungen, Fallstudien und den Austausch von Erfahrungen.

Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Manager, Teamleiter und andere Fachkräfte, die ihre Kommunikationsfähigkeiten verbessern, innovative Lösungen entwickeln und ihre persönliche Entwicklung fördern möchten. Das Seminar kann jedoch auch für andere Zielgruppen von Interesse sein (ggf. mit Anpassungen). Letztlich vermittelt es auch Fähigkeiten, die nötig sind, um die sozio-ökonomische Transformation in den Unternehmen erfolgreich zu bewältigen. Und dieses Thema beschäftigt derzeit die unterschiedlichsten Personengruppen.

Seminarformat: Die Seminar wird als Inhouse-Seminar angeboten. Es sollte also in den Räumlichkeiten des Unternehmens stattfinden. Das Unternehmen kann selbstverständlich auch eine externe Location auf eigene Kosten anmieten. Es handelt sich um ein Tagesseminar.

Interaktion und Praxisbezug: Die Seminare von Svenja Krämer zeichnen sich durch ihre interaktive und praxisorientierte Gestaltung aus. Die Teilnehmer werden aktiv in den Lernprozess einbezogen, indem sie praktische Übungen durchführen, Fallstudien analysieren, Gruppendiskussionen führen und ihre eigenen Erfahrungen einbringen.

Zertifikat: Nach erfolgreichem Abschluss des Seminars erhalten die Teilnehmer ein Teilnahmezertifikat.

Vergleichbare Seminare: Svenja Krämer nennt als Vorbilder die Managementtrainer Tom Peters und Vera F. Birkenbihl. Ihre Veranstaltungen sind dementsprechend ähnlicher Natur.

Seminarstyle: Svenja verbindet ihr Talent für das freie und humorvolle Sprechen, mit ihrem wissenschaftlichen und gleichzeitig gehirngerechten Ansatz der Informationsvermittlung.

Sie verfügt über einen riesigen Werkzeugkasten an Tools und Themen. Die ausgefeilte Seminartechnik gibt ihr die Möglichkeit animierte und interaktive Inhalte situativ einzubinden. So kann sie auf die aufkommenden Themen und Herausforderungen der Teilnehmer individuell eingehen. So gleicht nie ein Seminar „wie ein Ei dem anderen“.

Svenja besitzt ein breites Wissensnetz und ist in der Lage, auf aktuelle Ereignisse und Themen einzugehen. Sie kratzt nie nur an der Oberfläche. Svenja zeichnet ein hohes Maß an Authentizität aus. Die Teilnehmer spüren ihr echtes Interesse, etwas zum Besseren beitragen zu wollen. Dabei tritt sie nie oberlehrerhaft auf. Sie geht grundsätzlich davon aus, dass die Experten des Unternehmens direkt vor ihr sitzen.

Sie erschafft neue Gedankenräume. Diese führen regelmäßig dazu, dass die Teilnehmer, als wirklich sachkundige Unternehmenskenner, plötzlich gemeinsam über Veränderungen diskutieren oder sie ganz und gar beschließen. Nicht selten handelt es sich um Veränderungen, die vorher undenkbar waren. Das schafft häufig neues Vertrauen in die eigenen Möglichkeiten. Aber auch in die außerordentlichen eigenen Fähigkeiten.

Das erhöht nicht nur das Selbstvertrauen, sondern auch das Glücksempfinden der Teilnehmer. Darüber hinaus sind viele Inhalte nicht nur im beruflichen Kontext, sondern auch in anderen Lebensbereichen anzuwenden.

Verkaufsargumente

Bei der Vermarktung der Managementseminare von Svenja Krämer können unterschiedlichste Verkaufsargumente die Entscheider überzeugen. Hier sind einige davon:

Erfahrene Managerin aus der Praxis: Svenja Krämer ist eine international erprobte Managerin im Personalbereich. Sie bringt die praktischen Herausforderungen in unseren Konzernen und Unternehmen mit den Gebieten Kommunikation, Lernen und persönliche Entwicklung zusammen. Ihre langjährige Erfahrung und Expertise machen sie zu einer vertrauenswürdigen Quelle für Wissen und Methoden, die Unternehmen dabei unterstützen können, ihre Qualität im Management zu erhöhen.

Neurowissenschaftliche Denk- und Lernansätze: Die Seminare von Svenja Krämer  basieren auf den bekannten und erwiesenen Erkenntnissen der Gehirnforschung der letzten 20 Jahre. Da in unseren Universitäten, und auch generell in den Unternehmen, wenig fächerübergreifender Wissenstransfer stattfindet, hat es sich Svenja Krämer zum Ziel gesetzt, als eine Art Dolmetscherin zwischen den Disziplinen zu fungieren. Immerhin nutzen wir unser Gehirn unentwegt. Doch die mittlerweile vorliegenden Bedienungsanleitungen für unseren Verstand finden wenig Anwendung in der Praxis. Gerade aber bei der exponentiellen Informations- und Wissenszunahme ist es wichtiger denn je, darüber informiert zu sein, wie wir als Naturwesen und Besitzer eines einzigartigen Gehirns und Bewusstseins, damit richtig umgehen. Die integrierten neuesten Erkenntnisse aus der Neurowissenschaft helfen den Teilnehmern, ihr volles Potenzial auszuschöpfen, indem sie ihre Lernfähigkeiten verbessern und effektive Denkweisen entwickeln.

Praxisorientierte Strategien: Die Seminare bieten praxisorientierte Strategien und Werkzeuge, die sofort in den beruflichen Alltag der Teilnehmer integriert werden können. Die Teilnehmer lernen nicht nur theoretische Konzepte, sondern erhalten auch praktische Anleitungen, wie sie ihre Managementfähigkeiten effektiv umsetzen können.

Individuelle Anpassung: Die Seminare können individuell an die Bedürfnisse und Herausforderungen der Unternehmen angepasst werden. Svenja und ihr Team arbeiten eng mit den Unternehmen zusammen, um sicherzustellen, dass die Seminare auf die spezifischen Ziele und Anforderungen abgestimmt sind.

Positive Erfahrungen und Referenzen: Es gibt eine Vielzahl von Teilnehmern, die bereits von den Seminaren und Trainings von Svenja Krämer profitiert haben. Positive Erfahrungsberichte und Referenzen können als gute Argumente dienen und das Vertrauen potenzieller Entscheider stärken.

Kontinuierliche Weiterentwicklung: Die Seminare von Svenja Krämer fördern eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und der persönlichen Entwicklung. Sie bieten den Teilnehmern die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten zu erweitern, neue Denkweisen zu entwickeln und sich auf Veränderungen vorzubereiten. Dies ist besonders wichtig in einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt.

Unterstützung für Führungskräfte und Manager: Die Seminare richten sich speziell an Führungskräfte und Manager, die ihre Führungsqualitäten verbessern möchten. Sie bieten konkrete Werkzeuge und Techniken, um effektive Kommunikation, Teamführung, Problemlösung und Innovationsfähigkeit zu entwickeln.

Nachhaltige Unternehmensentwicklung: Die Seminare fördern eine nachhaltige Unternehmensentwicklung, indem die Teilnehmer dazu ermutigen werden, soziale und ökologische Aspekte in ihre Entscheidungsprozesse zu integrieren. Dies kann dazu beitragen, langfristigen Erfolg und positive Auswirkungen auf die Gesellschaft und die Umwelt zu erzielen.

Zielgruppe

Unterstützung für Führungskräfte und Manager: Die Seminare richten sich speziell an Führungskräfte, Manager und deren Teams. Sowohl Führungsqualität, gemeinsame Selbstführung und Selbstorganisation, Kooperation und Qualitäts- und Leistungssteigerung, bis hin zur Exzellenz, können verbessert werden.

Die Seminare bieten konkrete Werkzeuge und Techniken, um effektive Kommunikation, Teamführung, Problemlösung und Innovationsfähigkeit zu entwickeln.

Marketingunterlagen

Marketingmaterialien: Wir stellen professionell gestaltete Marketingmaterialien zur Verfügung, die potenziellen Teilnehmern, Entscheidern und Managern gezeigt oder übersendet werden können. Wir sind ständig dabei weitere Inhalte zu erstellen. Dabei sind wir dankbar für praktisches Feedback, welche Inhalte noch fehlen. Wir sind offen für Veränderungen und Hinweise zur Verbesserung der Marketingunterlagen jeglicher Art. Aktuelle stellen wir Flyer zur Verfügung. Die Inhalte dieser Salesseite, können unsere Partner selbsständig in ihre erprobten Marketingtools einbinden. Ausserdem hat Svenja Krämer damit begonnen, den YouTube Channel weiter auszubauen und dort werden ständig neue Videos zu aktuellen Themen zu finden sein. 

Preis- und Zahlungsinformationen

Regulärer Preis:

Der Preis für das Inhouse-Seminar beträgt 2.900 EUR inkl. 19% Mehrwertsteuer.
Der Betrag ist 14 Tage nach der Buchung fällig und wird auf das Konto von Svenja Krämer, Institut für kooperatives Arbeiten [in·f·k·a] überwiesen.

Reduzierter Preis:

Der Kunde hat die Möglichkeit, 3% Rabatt zu erhalten, indem er über den auf infka.de aufrufbaren Seminarkalender direkt online bucht und per PayPal dort bezahlt. Dem entsprechend, wird dort ein Preis von 2.813 EUR inkl. 19% Mehrwertsteuer ausgewiesen.

Diese Preise gelten für eine Teilnehmeranzahl von bis zu 30 Teilnehmern.

Bei größeren Veranstaltungen ist in der Regel auch ein größerer organisatorischer Aufwand und eine intensivere Vorbereitung nötig.

Als Faustformel für ein Erstgespräch kann hier folgende Preisberechnung vorgenommen werden:

Anzahl der Personen X 100 EUR

Beispiel:
Ein Kunde möchte ein Tagesseminar mit 100 Teilnehmern durchführen.

Zur Orientierung lässt sich die geschätzte Seminargebühr wie folgt berechnen:

100 X 100 EUR = 10.000 EUR

Als Richtgröße kann man dem Kunden Seminarkosten von ca. 10.000 EUR nennen.

Die Umbuchungs- und Stornierungsbedingungen findest du in den AGBs und in den FAQs.

Die Provision findest du hier:

Kontakt

Bei Fragen oder Anfragen von Interessenten kannst du mich jederzeit kontaktieren unter:

sales@infka.de

oder per WhatsApp unter:

fragen

Partnerschaft lohnt sich!

Wir zahlen unseren ersten 10 Vertriebspartnern pro verkauftem Inhouse-Tages-Seminar 500,00 EUR Brutto! Mindestens jedoch 20% des Netto-Auftragsvolumens.

FAQs

Erfahre mehr über den Ablauf und häufig gestellte Fragen

Seminarinformationen

Willkommen in unserer Sales Community. 

fragen

FAQs

Erfahre mehr über den Ablauf und häufig gestellte Fragen

See Us In Action

Watch how we can help you stand out of the crowd

Nisl massa, ultrices vitae ornare sit amet, ultricies eget orci. Sed vitae nulla et justo pellentesque congue nec eu risus. Curabitur non bibendum ligula.

How We Work

Transforming your business through creative process

User & Market Reserach

Understanding Your Audience

Results & Analytics

Innovative solutions for modern business

Our team of talented creatives is dedicated to providing innovative solutions that make an impact. From branding and web design to content creation and digital marketing.

Get Started

Start A New Project Today

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Donec sed finibus nisi, sed dictum eros.

Divi Creative Agency

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Donec sed finibus nisi, sed dictum eros.
Copyright © 2024 Divi. All Rights Reserved.